雷蒙磨粉機

作為國內(nèi)起步比較早，發(fā)展比較快的礦山機械企業(yè)，桂林鴻程一直堅持以雷蒙磨為主打產(chǎn)品來鞏固磨粉機生產(chǎn)基地，以破碎機作為拳頭產(chǎn)品開發(fā)市場，以制砂機來擴大市場。

針對當前國內(nèi)礦山機械發(fā)展形勢，桂林鴻程剖析了目前中國礦山機械行業(yè)存在的問題：

一方面是礦山機械行業(yè)的企業(yè)普遍綜合實力不強。因為大多數(shù)企業(yè)在科研、新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造和企業(yè)管理等方面的精力和資金投入都處于停頓狀態(tài)。國內(nèi)礦山機械產(chǎn)品品種尤其是國家建設急需的關鍵設備不能滿足要求，而且存在產(chǎn)品技術含量低、產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、全員勞動生產(chǎn)率低等問題。由此就造成我國礦山機械制造企業(yè)的產(chǎn)值增長率與利潤增長率極不相稱。

另一方面是產(chǎn)品品種、技術、質(zhì)量、服務等方面存在問題，導致國內(nèi)礦山機械行業(yè)對礦山的實際貢獻率低。

為此，行業(yè)專家提出提高礦山機械行業(yè)創(chuàng)新能力的途徑：

首先，礦山機械制造行業(yè)應采取與國外公司和國內(nèi)專業(yè)設計院建立不同形式的聯(lián)合。

其次，盡快建立和完善優(yōu)勢專業(yè)的應用試驗室，進行產(chǎn)品、制造工藝的應用技術研究。

另外，國內(nèi)外相關高等院校，必須借助其力量，與他們采取不同形式的聯(lián)合與合作。

在提高行業(yè)創(chuàng)新能力的同時，廣西作為礦山機械中小企業(yè)集中地應該加快完善機械產(chǎn)業(yè)鏈，降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)自動自發(fā)能力，在破碎機、磨粉機、制砂機等機械設備原有基礎上逐步增強企業(yè)生產(chǎn)力，最終成為中國廣西礦山機械進出口基地。